ЦЕЛЬ: создание условий для интенсивного развития компании за счет внутренних ресурсов, оптимизации, использования, поддержание и развитие персонала как ресурса.

В программе:

·          использование человеческих ресурсов в достижении стратегических целей Компании;

·          раскрытие потенциала сотрудников, пробуждение энтузиазма и стремления к развитию;

·          создание условий и поддержание «атмосферы» всеобщего участия персонала в стратегическом развитии компании через внедрение основ менеджмента в стиле «коучинг»;

·          коучинг как форма нематериального стимулирования персонала;

·          этапы коучинга: развитие доверия; работа с целью: осознание и ответственность;

·          соотнесение цели организации с индивидуальной целью сотрудника; оценка реальности; выбор и воля; конкретный план действий.